人事評価制度

近年ではよく、ビジネスシーンにおいても、モチベーションという言葉をよく聞くようになりました。
人事評価制度とは、従業員の能力や会社への貢献度などを評価し、報酬や等級など待遇に反映させる仕組みにより、評価に基づき社員を育成して、生産性の向上を図り、企業の目標達成、業績アップに繋げるためのシステムです。

こうした業務に密接した制度の導入を行うことは、非常に効率的且つ有効な手段だと考えます。

具体的なメリット

上司が部下を評価する指標を明確に設定することで、会社の発展に貢献した社員に対して報いることができ、また、社員が自発的に企業の意向に添った理念やビジョンを設定することにより、社員の成長を促していくことを可能にする制度だと言えます。社員が持つ能力やスキルだけでなく、会社への貢献度を加味して判断することも重要です。

企業は経営者だけの力では向上しません。第一線でお客様に直接接しているのは 社員です。その社員が目標を持って仕事に責任感を持って行動していくことで、業績の向上を図り従業員のモチベーションの向上も大きなメリットです。

作成にあたり重要なポイント

三井田人事労務事務所では、

評価を行う上司（評価者）の価値観に依存せず、公平な評価をできるようになるためルールを定め、透明性、客観性、納得性のあるシステムの構築が最も重要なポイントだと考えています。

• そのため、当事務所では評価基準をなるべく具体的に、わかりやすい言葉で表現することで、社員個人に目標を促し易い制度を作成しています。